2014年的时候，中研网有篇文章对我国木门五金发展的时状及未来趋势做了简要分析，文章称，我国木门五金仍旧存在品牌杂乱，质量低劣、产品不实用、企业管理不规范等问题，许多企业在一个小圈子里家族化、小作坊式运营，不重视企业文化、人才管理、行业交流，产业结构不稳，抗风险能力较弱。但也有企业随着企业发展，经验增加，素质提升，开始注重品质和企业文化，企业间的合作与沟通也愈加频繁，企业对于品牌的拓展及深度挖掘也开始深入。文章预测，中国木门五金未来发展趋势为产业高端化、企业规模化、合作发展化。
三年后的今天，木门五金行业虽然距离高端化尚有距离，但规模化方面有所进展。不过，行业间的合作发展，深度及普及度都明显欠缺。
所谓合作发展化，就是行业内与行业间资源共享、信息交流、分工细作，共同发展。以诺沃芬门业为例，却拥有自己的五金事业部，五金销量已经达到2个亿，利润15%-20%。与此同时，诺沃芬门业还用五金提升了木门的体验感和价值，促进了销量。
诺沃芬门业这个例子，是木门企业整合五金。站在五金角度，五金企业也在推动木门产品与技术的升级。突出的案例是欧派克阻尼滑轮。欧派克主张与木门企业深度合作，站在木门企业角度研发产品。今年7月，采用欧派克研发的磁动门系统的木门刚在建博会（广州）露面，6樘展品就被人看中，如果不是欧派克极力保留以做展示，差点儿全被订走。欧派克磁动门系统，在移门驱动原理上做了他们称之为“变革和划时代”的改变，使移门应用在智能和体验上都进一步得到了提升。欧派克甚至可以直接为门企提供整套移门解决方案。这是典型的五金企业深度融合进木门行业技术领域。
另外，早在几年前就有锁企建议木门企业直接将锁体预埋在木门内，以降低现场安装难度，提高安装精确度，节省安装时间。这种或以称为行业间的产品预结合。
虽然木门与配套五金两个行业间存在整合与融合，目前来看仅是个案，从整个行业角度看，深度和广度还远远不够。
由此看来，“两家变一家”的整合、“两家结亲”式的融合，是挖掘技术潜力、发挥技术优势的有效途径。
中国木门技术联盟专家涵盖木门、五金及其他配套行业，对未来的行业间技术融合优势了解更为透彻。为此，每年10月下旬主办的中国木门技术大会，都力促行业间精英企业在此平台上更多地相互了解，达到深度合作。尤其近年来，包括制造技术在内的中国技术突飞猛进，已走过一个技术平台期，站在了技术升级的台阶前。木门行业更是如此，除了及少数规模企业在自动化和技术研发上有所表现，大多企业还只是机械化的初期阶段，更谈不上强大的技术研发能力。但“隔行如隔山”，行业间的技术必然存在不同，所以，要迈上这个技术升级台阶，除了提高自身技术创新与研发能力，更重要一个方面是借助其他行业的专业力量。而五金行业对木门需求及技术的深度了解，则可以提高自身产品在木门上的适用性、应用广泛性，扩大市场份额，加深、巩固供需关系。诺沃芬门业成立五金事业部，借助五金行业专业人才的力量，是前者；欧派克的例子，则是后者。而这种融合需求和趋势时代的到来，联盟专家称之为“大技术时代”。
但木门和及木门五金行业在中国还算是新兴行业，门槛不高，造成行业良莠不齐，现加上信息不畅，在不了解对方研发、制造能力，甚至找不到可以坐下来谈一谈的目标，这是行业技术融合的第一个坎。联盟将今年的木门技术大会目标更清晰地定位，就是为大技术时代下的技术融合需求提供平台，凭借联盟对行业的了解，筛选木门、木门五金、机械加工、油漆涂料、胶粘剂、房地产等上下游行业优质企业，通过能力推介、需求引导等多种方式，最终达到推动技术融合、提升行业整体水平目的。
